確率的な考え方は、製造業に欠かすことができません。設計、製造、品質管理、在庫管理、サプライチェーンなど、さまざまな切り口や観点において利用されています。

例えば、品質管理はシックスシグマに代表されるように、確率統計とは切っても切り離せません。生産段階においては将来の需要を見越して需要予測が必要となり、それを土台にして戦略的な在庫管理が行われます。サプライチェーンにおいては、需給が不確実な中で収益性や安定供給を意識した施策を取る必要があります。最近では、製品が生まれてから廃棄されるまで、一連の流れにおける環境影響を評価するライフサイクルアセスメントの重要性が増していますが、影響を評価して施策を選定するためには感度分析が利用されます。

これらのシーンにおけるCrystal Ballの活用は、製造業におけるオペレーションの最適化を実現し、製品やサービスの利用を通じて全世界に貢献します。